Audit organisationnel et relationnel

En temps de restructuration ou d’abondance, il est important d’organiser et de gérer son entreprise de manière optimale et surtout rentable.

• N’y aurait-il pas moyen de rentabiliser autrement le temps de travail de mes Ressources ?
• Que se cache-t-il derrière les plaintes ?
• Le taux d’absentéisme est trop élevé. Pourquoi ?
• Et si un collaborateur/trice démotivait l’équipe ?
• Faudrait-il engager ou non un(e) nouvel(le) collaborateur/trice ?
  

La méthode :

Entretien individuel avec chacun des collaborateurs/trices en toute confidentialité.

La réponse à ces questions fera l’objet d’un rapport global et confidentiel transmis à la direction de l’entreprise. Il est le reflet de la situation actuelle, avec les points forts et les points à améliorer ainsi qu’un ensemble de recommandations.